慧炬平台目前已经形成了由8大类50多个小类组成的企业知识分类体系■◆★★，构建了项目经理、需求工程师、研发工程师、业务咨询工程师4个岗位知识地图，形成了关于管理流程◆■、操作指南★■■◆■◆、文档模板等近百条可直接利用的知识产出■◆★。

　　岗位知识地图等措施的实施可缩短新员工培训时间约20%，如新员工每月支付成本为1万元■★■★◆★，一年招聘50人计算★◆，每年可节约50万元的培育人才成本■◆。

　　知识库的沉淀管理不仅可以挖掘员工经验知识，还能传承公司的知识财富★■。这样的”贡献■★◆◆◆“，正是龙慧公司要建立学习型组织的知识基础。

　　通过知识管理提升员工工作技能与效率，实现经济效益最大化，已经成为很多企业的迫切愿望。

　　慧炬平台上的◆■“问答”模块■★，就像属于管道人的“”★■◆★，员工可以在这里寻求★◆★◆“大神”的帮助◆■★。

　　经过设计研发、种子用户实践◆◆■★★◆、平台上线使用★■◆，短短两年时间，慧炬的知识已达2000多条。内容涉及到公司战略规划、研发管理、项目管理、行政管理、财务管理■★★、党建管理、业界相关等多个方面。

　　龙慧公司在慧炬平台上线时就通过激励制度让员工自主分享，主动参与，激活员工的无限潜能★◆，打造全员参与的学习氛围。

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　　公司各部门文档知识依照知识清单及时同步到慧炬平台◆■，真正实现了文档知识统一管理、存储◆■■■★◆、沉淀，让知识在公司内有效传播与应用■◆★★★。

　　你说的是管道局龙慧公司自主研发的★■■“龙慧慧炬”平台吗？我听说，只需要在搜索栏输入词条★◆■■■，就会瞬间出现词条的相关知识■★★★■★...■◆■...

　　未来知识时代，企业建立学习型组织，做好企业知识管理★★◆■◆，既是企业知识与生产力的完美★■■★■“融合”■★■，也是实现企业经济效益最大化，增强企业核心竞争力的隐形“助推器”★◆。

　　在日常工作中查阅过往资料时，项目资料、设计方案、管理规范等知识，分散在TortoiseSVN、内部管理平台、钉钉★■★、禅道等平台以及员工个人电脑中，查阅需要消耗大量的时间精力★◆◆★。

　　产品经理指着平台介绍说：■◆◆■“目前慧炬平台内的优质知识问答累计23条，每日活跃用户占比近40%，用户日均使用时长约30分钟。”

　　如今，慧炬平台已在龙慧公司上线使用。它操作简单，查询快速■◆，持续在公司内部发挥着■★◆“聪明才智”，真正做到了让知识库中沉淀的知识循环“流动”起来。

　　每次都难不倒你◆■■！据说啊★■★■◆，它有着搜集◆◆■◆◆、存储、创造、分享、整合知识于一体的全生命周期管理的能力◆◆◆★。它还荣获了管道局2022年度管理创新成果三等奖呢！

　　北京分公司一名员工说道：“以前寻找文档资料需要半天的时间★■，有的时候还会出现资料流失的情况，用上慧炬后能节省89%的资料查阅复用时间◆★★■◆■，大大减少了资料查找困难的问题。◆■■★◆”

　　百科累计40条，涵盖企业经营管理★■◆◆◆◆、标准规范、工程建设、生产运营、智能工地、智能管道、油气储运、项目管理、前沿技术◆◆◆■■■、硬件十一个方面。